woensdag 19 februari 2014

dinsdag 18 februari 2014 14:20

Starbucks plant vestiging in Leuven

Voor opmerkingen/reacties, mail naar  Johan Van Geyte
Starbucks plant vestiging in Leuven
Het Amerikaanse Starbucks maakt zich op om in Leuven een vestiging te openen. Als mogelijke locatie wordt het station genoemd. Licentiehouder Autogrill is volop bezig met de rekrutering van 'shift supervisors'.

Gerenoveerd stationsgebouw

Begin deze maand ging in het metrostation onder het Rogierplein in Brussel de twaalfde Belgische Starbucks open, meteen de derde in de hoofdstad - na die in de stations van Brussel-Noord en Brussel-Centraal. De volgende vestiging komt er in Leuven, maar het bedrijf wil nog niet meedelen waar precies.

Er wordt wel volop gespeculeerd over een stek in het gerenoveerde stationsgebouw, dat in april de deuren heropent na een renovatie die drie jaar in beslag heeft genomen. Samen met de heropening van de lokettenzaal zullen dan ook de belangrijkste winkels worden opengesteld. Alle commerciële ruimtes in het gerenoveerde stationsgebouw zijn trouwens al verhuurd.

Qua locatie is het Leuvense station immers excellent: dagelijks stappen er zowat 60.000 mensen op en af, en bovendien gebruiken veel passanten de doorgang van het stationsgebouw om van Leuven naar Kessel-Lo of omgekeerd te gaan. Daarbij komen ook nog eens de vele shoppers die op de Bondgenotenlaan gaan winkelen: de belangrijkste winkel-as van Leuven begint namelijk aan het station.

vrijdag 14 februari 2014

donderdag 13 februari 2014 11:26

Laagste groei voor Nestlé in vier jaar

Voor opmerkingen/reacties, mail naar  Karin Bosteels
Laagste groei voor Nestlé in vier jaar
De Zwitserse voedingsgigant Nestlé boekte in 2013 minder winst dan het jaar voordien, ondanks een stijging van de omzet. Wel ging het om de zwakste omzetgroei van de voorbije vier jaar. Topman Bulcke wil nu meer inzetten op medische verzorging.

Europa zwakste van de groep

Zonder overnames en wisselkoerseffecten kwam de omzet uit op 92,2 miljard Zwitserse frank (ruim 75 miljard euro), een stijging met 4,6%. De nettowinst klokte af op 10 miljard Zwitserse frank (zo'n 8 miljard euro), een "lichte daling als gevolg van herstructureringskosten en negatieve wisselkoerseffecten", laat het bedrijf weten.

Topman Paul Bulcke (foto) verwijst voor een verklaring naar de toegenomen prijsdruk in Europa – waar de verkoop zo goed als gelijk bleef (+0,8%, meteen de slechtste regio) – en de vertragende vraag in de groeilanden. Die laatste vertegenwoordigen intussen wel al 44% van de totale omzet en schakelden in het laatste kwartaal van het jaar weer een versnelling hoger: +9,3% (tegenover +8,8% in de eerste drie kwartalen). In Noord- en Zuid-Amerika groeide Nestlé vorig jaar 5,3%.

Nestlé boekte trouwens omzetgroei in alle afdelingen van het concern. Vooral de verkoop voedings- en verzorgingsproducten zat in de lift (+7,6%), de verkoop van water groeide het minst sterk (+2%). "Het voorbije jaar was een moeilijk jaar en 2014 dreigt dat ook te worden", zegt Bulcke. Voor 2014 mikt onze landgenoot op "een groei van 5%, beter dan de markt" en op "hogere marges". Wel voegt hij er meteen aan toe dat "vooral de tweede jaarhelft" voor dat resultaat zal moeten tekenen.

Focus op medische verzorging

Eerder deze week verkocht Nestlé 8% van zijn aandelen in het Franse cosmeticabedrijf L'Oréal, voor een totale waarde van 6 miljard euro. Intussen is duidelijk geworden dat de Zwitsers daarvoor 3,4 miljard euro cash ontvangen plus de volledige controle over hun (gewezen) joint venture Galderma. Die producent van huidverzorgingsproducten werd in 1981 door Nestlé en L'Oréal opgericht, telt intussen zo'n 5.000 medewerkers en boekte in 2012 een omzet van 1,59 miljard euro.

Met die "inlijving" wil CEO Bulcke zijn bedrijf, van 's werelds grootste producent van voedingsmiddelen (zoals KitKat, Maggi of Nescafé), nog meer de medische toer laten opgaan. Er komt nu zelfs een aparte divisie voor medische verzorgingsproducten, Nestlé Skin Health.

vrijdag 6 december 2013

donderdag 05 december 2013 15:38

Nespresso lanceert Self Selection Service in Brusselse Boutique

Voor opmerkingen/reacties, mail naar  Karin Bosteels
Nespresso lanceert Self Selection Service in Brusselse Boutique
Klanten van Nespresso kunnen voortaan in de Brusselse winkel van het koffiemerk zelf hun koffiecapsules selecteren en met behulp van RFID-technologie inscannen en afrekenen.

Zelfkassa voor luxekoffie

Een jaar na Nederland heeft Nespresso nu ook in ons land zijn eerste Self Selection Service in gebruikgenomen, een technologisch hoogstandje waarmee klanten zelf aan de slag kunnen in de Nespresso Boutique aan de Brusselse Louizalaan.

De Self Selection Service verloopt in vier stappen: de klant legt zijn geselecteerde capsules in een Nespresso-tas, hij scant die tas dankzij RFID in één beweging aan het Self Selection Service-station (foto), registreert zich vervolgens door zijn Nespresso-sleutelhanger of Clubcard tegen het aanraakscherm te houden en rekent tot slot af via de betaalterminal.

"Nespresso draagt gebruiksgemak hoog in het vaandel en wil daarom het aankoopproces zo gevarieerd en zo eenvoudig mogelijk maken", laat de groep weten. Nespresso-leden kunnen nu al kiezen uit verschillende multichannelopties om hun capsules te bestellen: via een gratis 0800-telefoonnummer, via de webshop, per post, in de Boutiques zelf of via de onlangs gelanceerde app.

Copycats hak gezet

Nespresso mag het zijn klanten dan al zo makkelijk mogelijk maken, de Zwitserse koffiespecialist doet er intussen ook alles aan om het zijn concurrenten zo lastig mogelijk te maken. Met succes, want de Nestlé-dochter lijkt weer wat voorsprong te nemen in haar strijd tegen goedkopere copycats.

De Zwitserse krant SonntagsBlick testte het nieuwste apparaat Inissia, dat binnenkort in Italië wordt gelanceerd en vanaf maart 2014 in Zwitserland en de rest van Europa. Daaruit bleek dat bij gebruik vankoffiecapsules van andere merken geen koffie maar een waterige brij uit het toestel komt.

Volgens de krant zijn de naalden die het aluminium doorboren zo fijn en dun, dat ze wel de originele Nespresso-capsules perforeren, maar niet de kunststofcapsules van concurrenten. Lukt het toch, dan geraken de naalden al snel beschadigd. En dat soort van schade valt niet onder de waarborg, merkt Nespresso fijntjes op. Wat de koffiereus voor de rechtbank maar niet lukte, lijkt dus wel gelukt in de R&D-laboratoria.
woensdag 04 december 2013 16:47

H&M komt op de proppen met eigen sportmerk

Voor opmerkingen/reacties, mail naar  Yoni Van Looveren
H&M komt op de proppen met eigen sportmerk
H&M wil vanaf volgend jaar de concurrentie aangaan met verschillende sportmerken, want op 2 januari lanceert de Zweedse keten het label H&M Sport. Voorlopig zal de lijn wel enkel verkocht worden in een klein winkels.

Advies van topsporters

H&M vroeg advies aan verschillende Olympische topsporters tijdens de ontwikkeling van de kledingstukken. Zo werkte het samen met Therese Alshammer, een Zweedse zwemster die in haar carrière drie Olympische medailles won. H&M ziet in de uitbreiding naar sport een logische evolutie die past in de huidige maatschappij, waarin sport steeds belangrijker wordt.

Het heeft ook al een deal gesloten met de Zweedse sportbond. Zo mag het de komende vier jaar de Olympische tenues ontwerpen voor het Zweedse team. Tijdens de komende Olympische Winterspelen in Sotsji en de Olympische Spelen in Rio de Janeiro zullen de Zweedse sporters dus rondlopen in kledij van H&M, die volgens het bedrijf "modebewust" is, met een focus op "pasvorm en prestatie".

H&M verkoopt nu al yoga-, hardloop-, fitness- en fietskleding en is tevens sponsor van de Tsjechische tennisser Tomás Berdych.

donderdag 28 november 2013

donderdag 21 november 2013 17:18

Asda opent afhaalpunten in parking van metrostations

Voor opmerkingen/reacties, mail naar  Johan Van Geyte
Asda opent afhaalpunten in parking van metrostations
De Britse keten Asda gaat zes afhaalpunten openen bij metrostations in Londen. Pendelaars kunnen er hun bestellingen oppikken als ze naar huis rijden, want orders die voor de middag online worden geplaatst kunnen al na 16u diezelfde dag worden opgehaald.

Naar de 1.000 afhaalpunten

De investering, waarvoor Asda een akkoord sloot met Transport for London, maakt deel uit van een groter plan om de komende vijf jaar een netwerk van duizend afhaalpunten uit te bouwen. De focus ligt daarbij op Londen en het zuidoosten van Engeland. In die regio heeft Asda immers minder verkooppunten dan zijn voornaamste concurrenten.

De afhaalpunten in ondergrondse parking vlakbij de metrostations komen in East Finchley, Harrow & Wealdstone, High Barnet, Highgate, Stanmore en Epping. Als de formule succesvol is, zal ze worden uitgebreid.

Betere bereikbaarheid

“Heel wat klanten zeggen ons dat ze de prijzen en de kwaliteit van Asda verkiezen, maar dat ze ons moeilijk kunnen bereikenVia de afhaalpunten lossen we dat op”, liet retaildirecteur Mark Ibbotson van Walmart-dochter Asda optekenen.

Asda testte de leveringsvorm al uit in de Park & Ride in Nottingham en in een bedrijvenpark in Reading. Volgens het onderzoeksbureau IGD zal de afhaalformule er mee voor zorgen dat de omzet van Asda bijna zal verdubbelen: van 7,1 miljard euro in 2012 naar 13,7 miljard euro in 2016.

vrijdag 15 november 2013

vrijdag 15 november 2013 12:06

Mobistar opent nieuw winkelconcept in Luik

Voor opmerkingen/reacties, mail naar  Yoni Van Looveren
Mobistar opent nieuw winkelconcept in Luik
Vandaag opent Mobistar in hartje Luik haar eerste conceptwinkel onder de nieuwe naam @Mobistar. Die is vier keer groter dan de huidige Mobistar Centers en heeft drie tot vier keer meer personeel in dienst. Tegelijkertijd kwam het nieuws naar buiten dat Mobistar tegen 2015 dertig winkels gaat sluiten.

Testen en advies inwinnen

In het nieuwe winkelconcept kunnen klanten een arsenaal aan toestellen testen. De tablets en smartphones die in de winkel aanwezig zijn, zijn immers geen showmodellen. Dankzij grote digitale schermen in de winkelkrijgen klanten ook meer info over producten en diensten en kunnen ze verschillende toestellen vergelijken. In de winkel zal ook een breed gamma aan accessoires aanwezig zijn.

Klanten kunnen ook advies inwinnen in de winkels over zowel de producten die te koop zijn in de winkel als de diensten van Mobistar. Er zal ook een klantendienst aanwezig zijn, die mensen kan helpen bij problemen met Mobistar. Professionals kunnen daarnaast ook een afspraak maken met een B2B-expert. Verder zal er ook een hersteldienst aanwezig zijn in de winkel.

Op de eerste verdieping is er een ruimte waar evenementen kunnen georganiseerd worden of waar gewerkt kan worden. Bezoekers van de conceptwinkel kunnen ook koffie krijgen en gebruik maken van de gratis Wi-Fi.

Sluiting van dertig winkels

Tegen 2015 wil Mobistar vier van deze conceptwinkels geopend hebben. Tegelijkertijd zal het wel dertig van de huidige 153 Mobistar Centers sluiten. "We gaan dertig winkels sluiten die minder goed gelegen zijn, bijvoorbeeld omdat ze te dicht bij elkaar of in een ongunstige omgeving liggen", zegt woordvoerster Patti Verdoodt aan Belga.

"Maar omdat er ook vier conceptwinkels komen, die veel groter zijn, zal het totale aantal mensen dat tewerkgesteld wordt, gelijk blijven", zo benadrukt de woordvoerster. "Ook de totale winkeloppervlakte blijft op hetzelfde niveau."

dinsdag 5 november 2013

donderdag 24 oktober 2013 09:49

Persdistributeur AMP veroordeeld tot dwangsom

Voor opmerkingen/reacties, mail naar  Karin Bosteels
Persdistributeur AMP veroordeeld tot dwangsom
Het bedrijf dat in ons land het monopolie heeft over de verdeling van kranten en tijdschriften bij de dagbladhandel, AMP, is opnieuw veroordeeld: dit keer omdat het een eerder arrest om zijn transportkosten te verlagen niet zou hebben nageleefd.

"Misbruik van machtspositie"

AMP had enkele jaren geleden de transportkosten voor de persverkopers eenzijdig verhoogd van 103 euro per maand naar 219 euro. Eind mei van dit jaar oordeelde het Hof van Beroep in Brussel dat AMP misbruik had gemaakt van zijn machtspositie. Het bedrijf moest van de rechter zijn tarief aanpassen.

Volgens Unizo, de Vlaamse Federatie van Persverkopers en Prodipresse heeft AMP dat arrest niet nageleefd, en dus trokken de drie federaties opnieuw naar de rechter om dit keer dwangsommen te laten opleggen. Met succes: de rechter veroordeelde AMP tot een dwangsom van 3.000 euro per dag met een maximum van twee miljoen euro.

De dwangsom gaat in vanaf 1 december eerstkomende. Het Hof van Beroep legde meteen ook een aantal criteria vast waarmee de distibuteur rekening moet houden bij de bepaling van zijn nieuwe tarief.

AMP reageert "totaal verrast op de veroordeling"

"Wij waren ervan overtuigd dat we het arrest van mei wel naleefden", zegt Tom Vermeirsch in een reactie aan persbureau Belga. AMP beraadt zich naar eigen zeggen over zijn verdere strategie.

De dwangsommen zijn niet de enige donkere wolk boven het bedrijf: bijna 800 krantenverkopers hebben ook een collectieve vordering ingediend bij de Brusselse Handelsrechtbank voor de te veel betaalde transportkosten. Die som loopt op tot meer dan 6.000 euro per dagbladhandelaar, samen goed voor ruim 5 miljoen euro. Die zaak is nog in behandeling.